Comercio y ajuste en la economía real
La Cámara Argentina de Comercio volvió a respaldar el rumbo económico del Gobierno, pero esta vez con una definición que desnuda la lógica profunda del programa: habrá empresas que quedarán en el camino. No se trata de una frase menor. En economía política, eso se traduce en destrucción de capital. Y cuando el capital se destruye, no hablamos solo de balances que no cierran, sino de inversión acumulada, empleo y tejido productivo que se desarma para que otro modelo pueda imponerse.
Mario Grinman, presidente de la CAC, planteó que el tránsito hacia una “Argentina normal” implica costos sectoriales. El comercio, admitió, atraviesa un escenario de consumo retraído y actividad amesetada. No hay colapso abrupto, pero tampoco dinamismo. La estabilización de precios convive con una demanda debilitada. El dato es central: sin recuperación del poder de compra, la economía real no tracciona.
El argumento oficialista es conocido. Primero estabilizar, luego crecer. Superávit fiscal, disciplina monetaria, previsibilidad normativa. En ese marco, el empresariado comercial decide acompañar aun cuando reconoce que el proceso deja heridos. Grinman habló de construcción tras años de desorden y señaló que el modelo no cambiará. Esa previsibilidad es valorada por los mercados. La pregunta es cuánto resiste la estructura productiva mientras espera el rebote.
El costo de la transición productiva
El comercio es termómetro del ingreso disponible. Si el consumo cae, no es un fenómeno abstracto: es salario real comprimido, crédito restringido y expectativas contenidas. El propio dirigente reconoció que el retroceso del gasto tiene raíces en el esquema expansivo previo y en su agotamiento. Sin embargo, la estabilización actual no garantiza por sí misma expansión. Puede ordenar precios y cuentas públicas, pero no crea automáticamente poder adquisitivo.
En este punto aparece la variable política. El respaldo empresario se explica por la expectativa de que el ajuste fiscal y la apertura gradual sienten bases más sólidas. Pero la destrucción de capital no es neutra. Cada empresa que cierra implica menos competencia, menos empleo y menor capacidad de respuesta cuando la demanda vuelva. El equilibrio fiscal puede sostenerse en el corto plazo, pero si la actividad no acompaña, la recaudación también sufre.
Grinman relativizó las cifras de cierres y aseguró que el sector se mantiene estable en términos netos. Es posible. Pero la estabilidad estadística no refleja la calidad del tejido empresarial. En paralelo, la carga tributaria sigue siendo elevada y el contrabando erosiona al comercio formal. Uno de cada tres celulares que se venden en el país ingresaría por canales ilegales, según la CAC. Allí hay otro frente de tensión: el Estado necesita recaudar, pero la presión impositiva empuja informalidad.
En el plano externo, el dirigente minimizó el impacto de las importaciones, señalando que representan apenas una fracción del consumo. El punto, sin embargo, no es el volumen actual sino la señal estratégica. Si la apertura se profundiza sin mejora en la competitividad sistémica -costos logísticos, fiscales y financieros-, la reasignación de recursos puede volverse abrupta.
La proyección de crecimiento superior al 5 por ciento para este año expresa optimismo empresario. No es imposible si la estabilidad se consolida y la inversión responde. Pero ese crecimiento deberá construirse sobre una base más estrecha si parte del entramado productivo se pierde en el trayecto.
La economía real no se mide solo por el riesgo país o por la acumulación de reservas. Se mide en persianas que suben o bajan cada mañana. El respaldo de la CAC al programa es político y estratégico. La admisión de que algunos quedarán en el camino es económica. Entre ambas dimensiones se juega la verdadera transición: cuánto capital se destruye hoy y cuánto se reconstruye mañana.
