--- canonical_url: "https://oestegba.com.ar/contenido/5240/escobar-la-guardia-del-erill-crecio-60-y-presiona-la-salud-publica" title: "Escobar: la guardia del Erill creció 60% y presiona la salud pública" article_type: "Article" description: "El dato fue difundido al asumir José Luis Pérez como nuevo director del hospital provincial. El Municipio vincula parte del aumento con pacientes que perdieron prepaga u obra social, pese a que Escobar amplió su propia red sanitaria." main_image: "https://oestegba.com.ar/download/multimedia.grande.b6ac04a6b54eff30.Z3JhbmRlLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-10-06T07:41:00-03:00" date_modified: "2026-10-06T07:42:09-03:00" category_name: "Región" category_url: "https://oestegba.com.ar/categoria/5/region" --- # Escobar: la guardia del Erill creció 60% y presiona la salud pública ![NOTA 2](/download/multimedia.normal.978aaa66f9106717.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)La incógnita es cuántos usuarios todavía conservan cobertura pero ya no pueden resolver allí su atención. El Hospital Erill de Belén de Escobar recibe hoy 60% más consultas de guardia que hace un año, según datos difundidos por el Municipio. El número apareció durante la presentación de José Luis Pérez como nuevo director del establecimiento provincial, pero terminó desplazando al propio nombramiento. Detrás de ese crecimiento aparece una pregunta mucho más amplia sobre lo que está ocurriendo con la demanda de salud en el distrito. Pérez vinculó parte del incremento con personas que perdieron prepaga u obra social y comenzaron a recurrir al sistema público. El intendente Ariel Sujarchuk planteó en la misma línea que la situación económica está empujando a más familias hacia hospitales y centros estatales. El Erill tiene actualmente 155 camas, 168 médicos, 195 enfermeros y registra más de 7.600 consultas mensuales entre guardia y consultorios externos. También realiza alrededor de 190 cirugías programadas por mes. Pero la presión asistencial aumentó incluso después de que Escobar ampliara su propia capacidad sanitaria. En 2025 comenzó a funcionar la Unidad de Diagnóstico Precoz Carlos Guevara de Belén de Escobar. Durante su primer mes realizó 7.983 prestaciones, de las cuales 5.600 correspondieron a consultas de guardia de adultos y pediatría. La nueva unidad había sido presentada precisamente como una herramienta para descomprimir al hospital provincial. Un año después, el Erill registra, según el Municipio, 60% más demanda en guardia. Si miles de consultas comenzaron a resolverse fuera del hospital y aun así el Erill recibe muchos más pacientes, la presión total sobre la red pública parece haber crecido mucho más de lo que muestra un único establecimiento. CUANDO LA COBERTURA PRIVADA DEJA DE ALCANZAR La explicación planteada por las autoridades locales apunta a un traslado de pacientes desde otros subsistemas hacia la salud pública. Pero todavía faltan los datos que permitan medir cuánto de ese 60% corresponde efectivamente a personas que perdieron obra social o prepaga. No se conoce públicamente qué proporción de quienes hoy llegan a la guardia del Erill carece de cobertura, cuántos conservan una obra social y cuántos continúan afiliados a una empresa de medicina privada. La distinción importa porque los datos nacionales muestran un cuadro diferente. La Superintendencia de Servicios de Salud sostuvo en septiembre que no disminuyó la cantidad total de afiliados a empresas de medicina prepaga desde diciembre de 2023 y señaló incluso un crecimiento de las afiliaciones directas. Eso no contradice necesariamente lo que está observando Escobar. Una familia puede perder su obra social y contratar después un plan más económico. También puede mantener una prepaga y comenzar a recurrir al hospital público porque los copagos aumentaron, determinadas prestaciones se volvieron difíciles de afrontar o los tiempos de espera terminaron empujándola hacia otro prestador. Incluso puede tratarse de un comportamiento específico del distrito que no aparezca reflejado en un promedio nacional. Por eso el dato decisivo no será solamente cuántos habitantes conservan una credencial de cobertura, sino cuánto pueden utilizarla realmente cuando necesitan atención. La presión sobre el Erill tampoco debería medirse únicamente por la cantidad de personas que llegan a una sala de espera. El crecimiento del 60% tendrá que compararse con la evolución de los recursos disponibles: cantidad de médicos y enfermeros, tiempos de espera, ocupación de camas y derivaciones hacia los centros municipales. Escobar cuenta con 37 establecimientos de salud y viene ampliando una red que busca resolver parte de la demanda antes de que llegue al hospital provincial. Si esa red crece y el Erill también recibe más pacientes, el problema empieza a exceder la capacidad de un establecimiento en particular. Pasa a mostrar cuánto cambió la demanda sobre todo el sistema público. El nombramiento de Pérez dejó un número concreto sobre esa transformación: 60% más consultas de guardia en un año. Ahora falta saber qué hay adentro de ese porcentaje. Cuántos pacientes perdieron efectivamente su cobertura y cuántos todavía la tienen, pero ya no pueden resolver allí su atención, permitirá determinar si detrás de las guardias más cargadas aparece un cambio más profundo: familias que están trasladando al sistema público gastos de salud que antes podían sostener por otra vía. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.